為深入貫徹落實新時代人才工作要求,進一步提升中層管理人員綜合管理能力與履職水平,打造高素質管理團隊,7月15日-18日,廣西鹽業集團在中共廣西區委黨校舉辦2025年中層管理人員綜合能力提升培訓班。集團總部各部室及所屬企業中層管理人員、人才工程培養對象、新提拔干部等50余人參訓。集團黨委書記、董事長邱潮涌出席開班式并作動員講話。

邱潮涌在開班式上強調,中層干部作為集團戰略部署落地的“關鍵樞紐”、政策執行的“先鋒力量”、團隊凝聚的“中流砥柱”,其能力素質、精神狀態、工作作風直接關系集團決策部署的穿透力、執行力,關乎改革轉型成效與高質量發展成色。他對參訓學員提出三點要求:一是洞察形勢,深刻把握培訓的重要意義。當前集團正處于“戰略攻堅期、轉型關鍵期、競爭突圍期” 疊加的重要階段,全體中層干部要主動適應新形勢、新任務、新要求,準確把握“時”與“勢”、“危”與“機”、“遠”與“近” 的辯證關系,跳出鹽業看鹽業、融入全局謀發展,以戰略定力和前瞻眼光洞察宏觀環境與行業變革。二是明確方向,精準錨定核心能力坐標。要深刻領會新時代國有企業管理人員的職責使命,立足全局謀事、著眼長遠干事。通過系統培訓補齊能力短板、更新知識結構,重點提升戰略承接與系統思維能力、價值創造與高效決策能力、團隊賦能與卓越領導能力,努力成長為政治過硬、本領高強的復合型管理人才。三是知行合一,在躬身實踐中熔鑄真本領。要以空杯心態投入學習,端正學風、潛心鉆研,做到帶著問題學、聯系實際學、瞄準目標學,力求學深悟透、融會貫通。要強化交流互鑒,在思想碰撞中相互啟發、共同提升。嚴守培訓紀律,以優良學風保障學習成效。

本次培訓緊扣集團戰略發展需求與中層干部能力短板,聚焦“補足精神之鈣、拓寬戰略視野、提升專業能力、強化實干擔當”的目標,構建了涵蓋中央八項規定精神解讀、鹽行業形勢分析、企業全面運營管理沙盤模擬、管理領導力提升、營銷策略創新等多領域的課程體系。培訓采用“理論授課+案例研討+沙盤推演+互動交流”多元化教學模式,既強化理論指引與形勢研判,又注重案例剖析與思想碰撞,實現理論與實踐、務虛與務實有機融合。
在《學習貫徹中央八項規定精神》課程中,廣西黨建研究會顧問、廣西干部學院特聘教授陳林杰圍繞“自我革命是黨員干部的立身之本”,深入解讀作風建設要求,引導學員筑牢廉潔從政思想根基,將紀律要求轉化為日常工作自覺。

《鹽業行業形勢分析研判》課程中,西南交通大學博士、成都云圖控股股份有限公司副總裁張紅宇深入分析行業政策演變、市場格局變化、技術發展趨勢及消費升級態勢,助力學員把握行業變革對企業業務模式、產品結構、渠道建設的影響,提升市場實戰能力。

《企業全面運營管理沙盤模擬》課程中,總裁班教授汪珈通過模擬企業全流程運營,引導學員在實戰中體會財務、生產、營銷、研發、人力資源等環節的協同邏輯,深刻領悟“局部最優不等于全局最優”的管理智慧。

《新時代快消品營銷策略與營銷技巧提升》課程中,實戰型營銷專家董洪斌聚焦渠道下沉、品牌塑造、客戶服務、數字化營銷等痛點,通過案例教學與工具演練,幫助學員突破傳統“坐商” 思維,掌握以客戶價值為導向的差異化競爭方法論。

《卓越管理者核心能力提升》課程中,中國管理科學研究院專家委員張振興引導學員從“執行者”向“戰略協同者、團隊教練、變革推動者”轉型,強化授權賦能、有效溝通、激勵人心、化解沖突等能力,營造干事創業的良好氛圍。

結業式上,集團黨委副書記、副董事長、總經理韋平為學員頒發結業證書并作總結講話。他強調,全體學員要以此次培訓為新起點:一要以學筑魂,在堅定理想信念中把準政治方向。二要以學增智,在勤學善思中提升履職本領。三要以學促干,在擔當作為中爭創過硬佳績。四要以學正風,在嚴于律己中樹立良好形象。

本次培訓是廣西鹽業集團深入實施人才強企戰略的重要舉措,也是完善多層教育培訓體系的關鍵探索,為打造高素質專業化干部人才隊伍奠定了堅實基礎。下一步,集團將持續深化人才培養體系建設,堅持“實干為要、創新為魂,用業績說話、讓人民評價”的原則,著力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬的干部員工隊伍,為集團高質量發展提供堅強的人才保障和智力支撐。
(文/圖 梁暢、劉穎霖)
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